市场竞争环境每天都在发生着变化，对于“人在江湖，身不由己”的企业而言，应对变化只有两个选择——要么适应、要么淘汰。

      然而，“适应变化”这四个字说易行难，特别是以IT系统作为核心生产力的企业，突如其来的市场变化可能引发几十万甚至上百万的投资。但由于种种原因，企业用户往往无法很快得到资金支持，这种情况下，IT租赁可能成为解决问题的一处良方。

      目前国内IT租赁市场处于缓慢攀升阶段，很多国内用户正处在从直接购买产品到通过租赁获得产品的过渡期，而国外一些大型跨国公司的在华机构，则比较倾向于租赁IT设备。

      造成这种局面的主要原因是用户在规划自己信息化建设的时候，很多企业还在采用“预算制”的规划方式，从钱的方面就已经让本应灵活的IT系统失去了弹性。有了预算，肯定要花，这种方式既不能让IT具有随业务而变的灵活性，同时，也让CIO背负了过多的压力。

      由于IT产品的生命周期较短，产品贬值的速度非常快，因此对用户而言，这类产品非常适合于租赁使用，能够帮助CIO解决背在身上的“IT投入”包袱，IT租赁能够让信息化具有更大的灵活性。

      现在很多厂商都在宣传“IT与业务的同步”，“IT应该为企业竞争服务”，“IT要能够帮助企业应对激烈的市场变化”。这些观点都没有错，企业也希望如此，但对于CIO来说，每一次IT变革可能都会牵扯到资金的投入。谁来解决？

      以往的情况下，一个大型的信息化项目往往要规划好几年才能开始招标购买，等到系统上线的时候，市场可能又发生了巨大的变化。即使将系统采用模块化设计，资金瓶颈也同样存在。

      而如果通过租的方式，CIO便能够很快得到物力方面的支持，而并不需要企业每次投入大规模资金，IT系统还能够随需求而发生变化。没有了资金的困扰，CIO也可以更加专注于自己的业务。

      在商逸所接触的用户当中，既有租赁PC、笔记本等中低端产品的用户，也有租赁服务器、网络设备、存储设备的用户，需要提供整体解决方案的用户越来越多。

      这种需求的改变也传达出一个信号——很多CIO正在借助IT租赁改变自身的信息化规划方式。通过租赁，CIO可以看得更远，IT规划正在从短期规划转变为长期规划。避免了以往出现盲目建设、乱投入的情况，使IT系统和业务连接得更紧密，企业能够边成长、边投入、边建设。